最近小米科技的雷總很突然的發(fā)布了自研的手機(jī)操作系統(tǒng)小米澎湃 OS，可謂引起了科技圈廣泛的關(guān)注和討論。

討論的觀點(diǎn)總結(jié)起來(lái)如下幾個(gè)：

1. 小米抄遙遙領(lǐng)先的作業(yè)，國(guó)內(nèi)廠家互相競(jìng)爭(zhēng)

2. 澎湃 OS 承認(rèn)魔改 Android，比遙遙領(lǐng)先要臉

3. 小米手機(jī)沒(méi)有技術(shù)含量，都是采購(gòu)國(guó)外芯片，買(mǎi)辦公司而已

所以，到底誰(shuí)是跪著的，誰(shuí)是彎腰硬撐的，咱們來(lái)討論一下。

小米澎湃 OS 的發(fā)布脈絡(luò)

我們從雷軍本人的微博中也可以看到小米發(fā)布的澎湃 OS 的詭異。

早在今年的 8 月份，小米還在主力宣傳K60 至尊版將首批升級(jí)搭載 MIUI15，盧偉冰還在強(qiáng)調(diào) K60 將優(yōu)先享受 MIUI15 的新特性，至少說(shuō)明 MIUI15 還是一個(gè)嶄新的升級(jí)。

沒(méi)想到的是，還沒(méi)有過(guò)去兩個(gè)月，雷軍開(kāi)始在微博上和 MIUI 說(shuō)goodbye了，這產(chǎn)品的生命周期可真是短，累死開(kāi)發(fā)工程師了。就在一個(gè)月前，盧偉冰還在為 MIUI 的 PAD 版本做推廣，估計(jì)雷總的一個(gè)微博也讓他冷不防的一激靈吧。

有人羅列了一下國(guó)內(nèi)相關(guān)事件的時(shí)刻表，從陰謀論的角度看，確實(shí)有點(diǎn)玄機(jī)：

8月16日，雷布斯高調(diào)宣傳miui15；8月22日，盧偉冰高調(diào)宣傳miui15首批在 K60 上升級(jí)；8月27日，雷蒙多訪華；8月29日，華為mate60悄然上架；9月5日，小米公司申請(qǐng)注冊(cè) Xlaomi Hyper9月15日，小米公司申請(qǐng)注冊(cè)Redmi Hyper 小米澎湃10月17日，雷布斯開(kāi)始宣傳小米澎湃OS，對(duì) MIUI 說(shuō)拜拜

可以看到，小米的操作真的是緊跟形勢(shì)，反應(yīng)速度非?？?，踩點(diǎn)的節(jié)奏也是非常的準(zhǔn)。在華為被制裁的三年里，就像一只小奶狗一樣套殼賺錢(qián)?，F(xiàn)在華為自研系統(tǒng)發(fā)布了，也得趕一波熱度，硬件我干不了，系統(tǒng)我不能掉隊(duì)啊。

國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠的操作系統(tǒng)們

其實(shí)，大家都有給自己的界面UI起個(gè)名字，可偏偏就有人拿出來(lái)高調(diào)的嚷嚷。

就手機(jī)操作系統(tǒng)而言，各大品牌的手機(jī)都是基于 Android 系統(tǒng)之上的魔改，要不然想想做 APP 的那些廠家是不是得累死，反過(guò)來(lái)說(shuō)，微信要是跟你不兼容，你敢和微信作對(duì)嗎？那么為什么那么多人說(shuō)遙遙領(lǐng)先不要臉，說(shuō)自己的鴻蒙系統(tǒng)是自研？因?yàn)楹芏嗳藢?duì)鴻蒙系統(tǒng)的理解有偏差，鴻蒙系統(tǒng)是一個(gè)可以應(yīng)用在各種設(shè)備上的系統(tǒng)的整合系統(tǒng)，這一整套被叫做鴻蒙系統(tǒng)，這整套系統(tǒng)自研是沒(méi)問(wèn)題的。其中手機(jī)平板部分借鑒 Android 也沒(méi)問(wèn)題，畢竟沒(méi)必要重新造輪子。

那么，我們?cè)賮?lái)看小米的澎湃 OS 是怎么說(shuō)的？

原來(lái)是跨越時(shí)刻，人車(chē)家全生態(tài)啊！其實(shí)說(shuō)白了就是，小米把 MIUI15 + 智能家居的那些雜七雜八的小設(shè)備 + 車(chē)機(jī)上魔改的一套系統(tǒng)整合起來(lái)，叫做澎湃 OS。大家嚷嚷的都一樣，換湯不換藥。但從他們公布的框架圖中還是看出有些不同的，華為的操作系統(tǒng)重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)的事系統(tǒng)服務(wù)層和應(yīng)用框架層，這兩個(gè)層在內(nèi)核層之上，并且可以兼容 linux kernel 和 liteOS。但小米的澎湃OS是否是這樣就不清楚了。

一張圖看明白這倆玩意的關(guān)系：

小米的 vela 僅僅是在 nuttx 基礎(chǔ)上搭建了一層應(yīng)用框架，這層應(yīng)用框架是否可以無(wú)縫兼容到小米澎湃 OS 上面需要看看 10 月 26 日的發(fā)布會(huì)了。無(wú)論是鴻蒙還是澎湃，我認(rèn)為他們都是在 linux 內(nèi)核 + 實(shí)時(shí)微內(nèi)核的上層建立起應(yīng)用框架。這樣的技術(shù)架構(gòu)沒(méi)問(wèn)題，叫做系統(tǒng)也沒(méi)問(wèn)題，但區(qū)別在于能夠做到什么樣的兼容性。比如一次開(kāi)發(fā)，多端部署，同一個(gè)應(yīng)用程序打包一次，可以安裝到 linux 內(nèi)核的設(shè)備上，也可以安裝到微內(nèi)核的設(shè)備上，同時(shí)廠家提供 IDE 開(kāi)發(fā)工具自動(dòng)適配所有設(shè)備，我覺(jué)得這才是檢驗(yàn)整套系統(tǒng)自研程度的地方。不過(guò)，如果國(guó)內(nèi)的手機(jī)廠家都這么搞，就死翹翹了，有個(gè)一兩家還可以，在不壟斷的基礎(chǔ)上還可以競(jìng)爭(zhēng)促進(jìn)創(chuàng)新。

誰(shuí)是跪著的？誰(shuí)是彎腰撐著的？

我記得小米的初心是為發(fā)燒而生，確實(shí)，在那個(gè)可以自己隨意刷 ROM 的時(shí)代，小米一舉將國(guó)產(chǎn)智能手機(jī)的價(jià)格打到 1999 的價(jià)格，對(duì)于消費(fèi)者絕對(duì)是良心企業(yè)了。但是，單純從技術(shù)角度而言，小米除了在 UI 上面做了一些新奇特效外（除了軟件 UI，還有硬件 UI，比如下圖我的 MI8，高通非常顯眼），確實(shí)沒(méi)有看到什么技術(shù)上的創(chuàng)新。

小米的手機(jī)大部分技術(shù)都是依靠第三方供應(yīng)商和那些國(guó)外的大廠，國(guó)內(nèi)眾多手機(jī)廠吹捧的快充技術(shù)也都是出自 TI 之手，更不要說(shuō)CPU 用著高通和聯(lián)發(fā)科，攝像頭不是什么萊卡的就是三星的，宣傳上說(shuō)是合作，其實(shí)對(duì)國(guó)外就是買(mǎi)技術(shù)，對(duì)國(guó)內(nèi)的三方可能就是投個(gè)資啥的，談到技術(shù)上對(duì)供應(yīng)商的支持，毛都沒(méi)有。

想想之前的松果似乎也涼涼了，我相信，小米之所以敢現(xiàn)在發(fā)布這個(gè) 澎湃 OS，肯定也是考慮到了，如果沒(méi)有了美國(guó)的高通基帶，沒(méi)有了聯(lián)發(fā)科的基帶，起碼我還能用華為的。在華為還沒(méi)站起來(lái)之前，他萬(wàn)萬(wàn)不敢敢發(fā)出來(lái)，不管研發(fā)了多少年都得跪等著。沒(méi)有硬件的支持，軟件就是個(gè)屁，當(dāng)然現(xiàn)在的科技中，沒(méi)有軟件的硬件可能連個(gè)屁都不是。

小米生態(tài)鏈就是科技圈的李佳琦

再說(shuō)說(shuō)小米的生態(tài)鏈帝國(guó)。其實(shí)，本質(zhì)上小米生態(tài)鏈就是一個(gè)趴在銷(xiāo)售渠道上的吸血蟲(chóng)，在小米上架的產(chǎn)品打了米家的品牌要出讓 50%的毛利。而小米只是在一個(gè)現(xiàn)有的行業(yè)內(nèi)，挑選一個(gè)聽(tīng)話的生態(tài)鏈企業(yè)，靠一次訂單量的優(yōu)勢(shì)狠壓成本，對(duì)行業(yè)根本沒(méi)有技術(shù)創(chuàng)新的推動(dòng)能力，反而因?yàn)槭袌?chǎng)的變化造成了一堆的工業(yè)垃圾。而這些垃圾，絕大部分這承擔(dān)在了生態(tài)鏈企業(yè)的庫(kù)存呆滯上面。

不僅如此，小米在生態(tài)鏈中還設(shè)計(jì)了一個(gè)集采模式，企圖將所有生態(tài)鏈企業(yè)的采購(gòu)渠道和價(jià)格統(tǒng)一起來(lái)。
這等于做了一個(gè)大的代理平臺(tái)，這其實(shí)已經(jīng)觸動(dòng)了很多芯片原廠和代理商的利益。不過(guò)這個(gè)事情做下來(lái)其實(shí)利大于弊的，但問(wèn)題是，他并沒(méi)有以節(jié)省生態(tài)鏈企業(yè)的采購(gòu)成本為核心，而是打著一個(gè)點(diǎn)的運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)，賺著大部分芯片價(jià)格采購(gòu)差價(jià)。

最可惡的是，在 2018 年底缺貨的時(shí)候，他的集采說(shuō)拒接接單就拒接，沒(méi)有任何契約精神，這點(diǎn)相比較半導(dǎo)體廠商和代理商差著十萬(wàn)八千里。想想也是，供應(yīng)商本質(zhì)上是服務(wù)性質(zhì)，你在銷(xiāo)售端坐著上帝的位置，在供應(yīng)鏈端肯定還是上帝的嘴臉啊。

所以，你看現(xiàn)在混得好的生態(tài)鏈企業(yè)基本都慢慢脫離了小米了。因?yàn)檫@個(gè)平臺(tái)對(duì)生態(tài)鏈的實(shí)業(yè)公司沒(méi)有任何支持可言，就像美團(tuán)對(duì)外賣(mài)小哥一樣，不斷地壓擠壓你的效率成本，讓你給他賣(mài)命，他的差價(jià)可是不減反增的。

一旦這樣的企業(yè)占據(jù)了流量入口，他就會(huì)具有了定義用戶需求和壓榨生產(chǎn)端能力，這就好比那個(gè)網(wǎng)絡(luò)上直播帶貨的李佳琦，一遍壓榨供應(yīng)商的生產(chǎn)成本，一般加價(jià)，以次充好，鼓吹這消費(fèi)升級(jí)讓消費(fèi)者買(mǎi)更貴的東西。生態(tài)鏈企業(yè)的苦，跟活力28 直播的那個(gè)老頭的慘狀不相上下。