為加速行業(yè)提質(zhì)、降本、增效，2022年9月，工信部印發(fā)了《5G全連接工廠建設(shè)指南》，面向原材料、裝備、消費(fèi)品、電子等制造業(yè)各行業(yè)以及采礦、港口、電力等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域，推動(dòng)萬(wàn)家企業(yè)開(kāi)展5G全連接工廠建設(shè)，推動(dòng)5G融合應(yīng)用縱深發(fā)展。值此《5G全連接工廠建設(shè)指南》發(fā)布一周年之際，作為ICT行業(yè)權(quán)威媒體，通信世界全媒體特別策劃“5G工廠的量變與質(zhì)變”專題，深度剖析一年來(lái)我國(guó)5G全連接工廠的發(fā)展情況，以及規(guī)模復(fù)制遇到的挑戰(zhàn)，以推動(dòng)5G產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

伴隨著新一代信息通信技術(shù)與工業(yè)經(jīng)濟(jì)的深度融合，“5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”應(yīng)運(yùn)而生。為了拓展應(yīng)用深度和廣度，2019年工信部啟動(dòng)“5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”512工程，2022年發(fā)布《5G全連接工廠建設(shè)指南》，5G工廠由此迎來(lái)了強(qiáng)勁東風(fēng)。

把握機(jī)遇，乘勢(shì)而上，作為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的“排頭兵”，中天互聯(lián)積極探索5G工廠發(fā)展路徑，已經(jīng)積累了豐富的成功案例，例如助力中天科技裝備電纜打造5G全連接數(shù)字孿生工廠，并且建立了機(jī)械裝備、紡織化纖、電子信息、新能源等多個(gè)行業(yè)“軍團(tuán)”。

中天互聯(lián)如何看待5G工廠發(fā)展的痛點(diǎn)和難點(diǎn)，對(duì)于規(guī)?；瘡?fù)制有何觀點(diǎn)見(jiàn)解，如何評(píng)價(jià)“軍團(tuán)”在5G工廠中發(fā)揮的作用？帶著這些問(wèn)題，記者近日采訪了江蘇中天互聯(lián)科技有限公司總經(jīng)理時(shí)宗勝。

應(yīng)運(yùn)而生，前景廣闊

“5G工廠強(qiáng)調(diào)通過(guò)5G通信技術(shù)實(shí)現(xiàn)設(shè)備的全連接、智能化和自主協(xié)作，從而實(shí)現(xiàn)智能化、高效化、靈活化的生產(chǎn)，并為工業(yè)4.0的實(shí)施提供良好的支持。”談起對(duì)5G工廠概念的認(rèn)識(shí)，時(shí)宗勝表示。

從需求側(cè)來(lái)看，伴隨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型和工業(yè)智能化的趨勢(shì)，越來(lái)越多的制造企業(yè)開(kāi)始關(guān)注5G技術(shù)在生產(chǎn)過(guò)程中的應(yīng)用，對(duì)5G工廠的需求逐漸增加。許多制造企業(yè)看到5G在通信技術(shù)、數(shù)據(jù)傳輸、計(jì)算機(jī)視覺(jué)、物聯(lián)網(wǎng)等方面的優(yōu)勢(shì)，認(rèn)為5G可以幫助企業(yè)提升生產(chǎn)效率、降低成本、提高產(chǎn)線靈活性，并逐漸探索實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、構(gòu)建智能化生產(chǎn)線的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)。

“隨著新技術(shù)的發(fā)展和5G網(wǎng)絡(luò)覆蓋區(qū)域的不斷擴(kuò)大，5G工廠將逐漸得到更多企業(yè)和研究機(jī)構(gòu)的關(guān)注和支持，應(yīng)用前景非常廣闊?！闭劦?G工廠的未來(lái)，時(shí)宗勝信心十足地表示。

起步階段，挑戰(zhàn)猶存

在對(duì)前景保持樂(lè)觀預(yù)期的同時(shí)，時(shí)宗勝也提醒，5G工廠概念普及時(shí)間不長(zhǎng)，仍面臨著技術(shù)和經(jīng)濟(jì)上的挑戰(zhàn)，如建設(shè)成本高、設(shè)備更新速度快等。結(jié)合中天互聯(lián)的探索和實(shí)踐，時(shí)宗勝認(rèn)為5G工廠建設(shè)方面存在以下問(wèn)題。

新技術(shù)集成應(yīng)用的問(wèn)題。當(dāng)下中小型工業(yè)企業(yè)大多采用4G、Wi-Fi、光纖等網(wǎng)絡(luò)，其自動(dòng)化、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化程度不是很高。而5G工廠建設(shè)需要綜合運(yùn)用5G、物聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等多種新興技術(shù)，這些技術(shù)的集成和應(yīng)用難度較大，大多數(shù)企業(yè)需要經(jīng)歷一場(chǎng)“大換血”。

設(shè)備的智能度問(wèn)題。企業(yè)推動(dòng)技術(shù)升級(jí)期間，自動(dòng)化設(shè)備的迭代與內(nèi)網(wǎng)演進(jìn)缺乏配合。生產(chǎn)設(shè)備往往未從業(yè)務(wù)邏輯和系統(tǒng)架構(gòu)上與5G特點(diǎn)深度適配，甚至不具備5G網(wǎng)絡(luò)功能，使得業(yè)務(wù)與網(wǎng)絡(luò)不能高效協(xié)同。

數(shù)據(jù)安全和隱私保護(hù)的問(wèn)題。5G工廠涉及大量的數(shù)據(jù)傳輸和處理，需要保障數(shù)據(jù)的安全性和進(jìn)行隱私保護(hù)。特別是在與外部云平臺(tái)進(jìn)行數(shù)據(jù)交互時(shí)，需要確保網(wǎng)絡(luò)安全性、數(shù)據(jù)加密等措施到位，避免數(shù)據(jù)泄露和被惡意利用。為了覆蓋工業(yè)企業(yè)信息安全保障全生命周期，確保數(shù)據(jù)的安全性和隱私性，建立完善的數(shù)據(jù)安全管理制度和安全保障體系、采用先進(jìn)的安全技術(shù)、加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)和管理等都是必不可少的。

從高度定制到規(guī)模復(fù)制：“622法則”等可嘗試

在5G工廠推行的初步階段，很多企業(yè)采取了近乎“一企一策”的高度定制化方案，然而5G工廠效益的提升離不開(kāi)總結(jié)成功案例并規(guī)?；瘡?fù)制。在復(fù)制過(guò)程中，需要對(duì)企業(yè)進(jìn)行分類和提取共同點(diǎn)。在此，企業(yè)規(guī)模是一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)。時(shí)宗勝認(rèn)為，一般而言，由于企業(yè)實(shí)力、規(guī)模和業(yè)務(wù)需求的不同，大型企業(yè)和中小型企業(yè)的5G工廠建設(shè)思路存在明顯差異。

在建設(shè)模式方面，大型企業(yè)更傾向于采用自主開(kāi)發(fā)、自主研發(fā)的方式，以實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)流程的全面掌控；而中小型企業(yè)缺乏足夠的資金和技術(shù)實(shí)力，通常采用外包、合作的方式，以降低投入成本。在前期規(guī)劃方面，大型企業(yè)需要分析更多的業(yè)務(wù)需求，進(jìn)行更全面的網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃和架構(gòu)設(shè)計(jì)，而中小型企業(yè)則可以更靈活地適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)變化。在應(yīng)用場(chǎng)景方面，大型企業(yè)主打推動(dòng)5G技術(shù)應(yīng)用向深向?qū)?，?shí)現(xiàn)精準(zhǔn)動(dòng)態(tài)作業(yè)、柔性生產(chǎn)制造、機(jī)器視覺(jué)質(zhì)檢、虛擬現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)等場(chǎng)景，而中小型企業(yè)則大多更關(guān)注廠區(qū)智能物流、智能安防等5G初級(jí)應(yīng)用場(chǎng)景。在產(chǎn)業(yè)鏈整合方面，大型企業(yè)需要更多地整合產(chǎn)業(yè)鏈資源，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈共同發(fā)展，而中小型企業(yè)則更多地依賴外部合作伙伴，如加入大型企業(yè)構(gòu)建的產(chǎn)業(yè)鏈。

具體談到5G工廠的規(guī)模化復(fù)制，時(shí)宗勝認(rèn)為，現(xiàn)有的共性難題主要包括各企業(yè)數(shù)字化基礎(chǔ)能力不同、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、市場(chǎng)人才短缺等。而同一行業(yè)的不同企業(yè)，除了受自身數(shù)字化基礎(chǔ)、企業(yè)管理模式和要求不同的影響外，遇到的難題主要是企業(yè)需求各異。以大型企業(yè)和中小型企業(yè)為例，雖然它們的落腳點(diǎn)都在降本增效，但大型企業(yè)希望通過(guò)5G工廠實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程的全面數(shù)字化、智能化和自動(dòng)化，而中小型企業(yè)由于資源有限，通常更加關(guān)注某個(gè)點(diǎn)的改進(jìn)提升（如生產(chǎn)環(huán)節(jié)優(yōu)化、生產(chǎn)線自動(dòng)化等），以實(shí)現(xiàn)快速和顯著的效果。另外企業(yè)之間的實(shí)力差距（如技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、人才儲(chǔ)備等）也是影響規(guī)模化復(fù)制的原因之一。

對(duì)于推進(jìn)5G工廠建設(shè)，中天互聯(lián)認(rèn)為可以從以下幾方面入手。第一，將建設(shè)過(guò)程分解為網(wǎng)絡(luò)部署、設(shè)備接入、數(shù)據(jù)處理、應(yīng)用場(chǎng)景、安全隱私保護(hù)等若干個(gè)獨(dú)立的模塊和組件，根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況選擇需要的模塊和組件進(jìn)行組合，以便于管理、開(kāi)發(fā)和維護(hù)。第二，按照622法則（60%標(biāo)準(zhǔn)化、20%行業(yè)化、20%個(gè)性化）定制企業(yè)建設(shè)策略和步驟。第三，在具有代表性的企業(yè)打造試點(diǎn)示范，展示5G工廠的優(yōu)勢(shì)和價(jià)值，吸引更多企業(yè)加入。第四，加強(qiáng)對(duì)5G技術(shù)和工業(yè)制造領(lǐng)域人才的培養(yǎng)與引進(jìn)，為5G工廠建設(shè)提供人才保障。

“軍團(tuán)”模式，聚力成勢(shì)

在5G行業(yè)應(yīng)用發(fā)展過(guò)程中，“軍團(tuán)”模式異軍突起，備受運(yùn)營(yíng)商、設(shè)備商、行業(yè)企業(yè)的青睞。作為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的“排頭兵”，中天互聯(lián)在不斷積累和沉淀經(jīng)驗(yàn)中，先后建立了機(jī)械裝備、紡織化纖、電子信息、新能源等行業(yè)“軍團(tuán)”，并集合外部行業(yè)、方案、技術(shù)等專家力量，建立高效運(yùn)維機(jī)制，豐富“軍團(tuán)”力量，使之能夠支撐全國(guó)范圍內(nèi)的復(fù)制推廣。

時(shí)宗勝認(rèn)為，“軍團(tuán)”模式是一種有效的組織運(yùn)作模式，通過(guò)將各個(gè)部門的能力整合到一個(gè)“軍團(tuán)”中，使得企業(yè)能夠更快速地響應(yīng)客戶需求，為客戶多樣化的需求定制解決方案，還能夠更有效地配置資源，避免重復(fù)投資和資源浪費(fèi)。另外，“軍團(tuán)”模式下的團(tuán)隊(duì)更專注于業(yè)務(wù)技術(shù)和行業(yè)應(yīng)用的研究，有利于技術(shù)創(chuàng)新和突破。在這種模式下進(jìn)行復(fù)制推廣，可以有效加速整個(gè)行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智能化生產(chǎn)，促進(jìn)創(chuàng)新和發(fā)展。

對(duì)于組建“軍團(tuán)”，中天互聯(lián)認(rèn)為以下幾點(diǎn)十分重要。第一，協(xié)作能力。“軍團(tuán)”模式的成員來(lái)自不同的部門，擁有不同的技能和知識(shí)，因此跨部門協(xié)作至關(guān)重要，組織應(yīng)建立有效的溝通機(jī)制，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的合作與交流。第二，人才培養(yǎng)和激勵(lì)機(jī)制?！败妶F(tuán)”應(yīng)重視人才培養(yǎng)，提供培訓(xùn)和晉升機(jī)會(huì)，激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員不斷提升自身能力。同時(shí)，設(shè)立激勵(lì)機(jī)制，對(duì)表現(xiàn)突出的團(tuán)隊(duì)成員給予獎(jiǎng)勵(lì)，以提高團(tuán)隊(duì)的工作積極性。第三，項(xiàng)目管理機(jī)制?！败妶F(tuán)”模式下的項(xiàng)目往往涉及多個(gè)部門和領(lǐng)域的資源，要確保項(xiàng)目按計(jì)劃推進(jìn)，及時(shí)解決項(xiàng)目中的問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)，需要建立科學(xué)的項(xiàng)目管理體系。第四，技術(shù)創(chuàng)新能力。“軍團(tuán)”在注重積累案例經(jīng)驗(yàn)、豐富能力的同時(shí)，應(yīng)關(guān)注行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)，不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和突破。第五，跨“軍團(tuán)”的交流和合作。通過(guò)跨“軍團(tuán)”項(xiàng)目，將不同“軍團(tuán)”的資源和能力整合在一起，共同為客戶提供一站式解決方案，進(jìn)一步提高項(xiàng)目的執(zhí)行效率和客戶滿意度。